Dokončili jste svůj životopis, vyleštili jste profil na LinkedIn a po pohovoru se vám dostává rozhovor.
Je tu jen jeden problém: Zastaví se to - pokaždé. Nezískáváte žádné pracovní nabídky.
Než se dostaneme k řešení, udělejte si chvilku, abyste se cítili dobře s tím, že jste již překonali některé z největších výzev: Víte, kam patříte, a náboráři souhlasí, že jste na správném místě. To vyžaduje čas - a tvrdou práci - a zasloužíte si poklepat po zádech: Tyto dobré pocity vám pomohou zůstat pozitivní při dlouhém hledání.
Dobře, nyní, když jste oslavovali, že jste se dostali tak daleko, je čas začít podnikat a opravit to, co vám brání získat nabídku. Nejčastěji se scvrkává na jednu ze dvou věcí, které vás drží zpátky: co říkáte nebo jak to říkáte.
1. Dáváte správné odpovědi?
První místo, kam se podívat, je obsah vašich odpovědí. Například jsou příběhy, které vyprávíte o svém pozadí a pracovní zkušenosti, přesvědčivé? Nebo se setkávají jako amatérští nebo irelevantní?
Chcete-li to zjistit, namapujte své nejčastější odpovědi (např. Odpovědi na klíčová témata jako vedení, komunikace, řešení konfliktů) proti těmto odrážkám:
-
Jaká byla velká výzva? Můj tým byl proti hlavnímu termínu a všichni byli vystresovaní, protože to vypadalo, že bychom ho nezasáhli.
-
Jak jsi odpověděl? Spíše než nechat každého vyhořet a odevzdat dílčí práci, vedl jsem improvizovaný výlet do místní třídy kickboxu. A jakmile náš tým dostal naše frustrace, vrátili jsme se do kanceláře a pracovali spolu lépe a těžěji, než jsme kdy měli!
-
Jaký byl výsledek? Náš projekt jsme nedokončili jen dopředu, ale také jsme měli 100% retenci ve stejném týmu pro další dva roky.
Poté požádejte přítele, aby zkontroloval vaše odpovědi a ujistil se, že jsou jasné („přesně chápu, co jste udělali“) a přesvědčivé („přesně chápu, proč to bylo důležité“). Pokud nedokáže vysvětlit, čeho jste dosáhli, nebo nechápe, proč na tom záleží, máte svého viníka: Vaše příběhy prostě nejsou upřímné.
Pokud je tomu tak, vraťte se zpět na rýsovací prkno a proveďte jednu ze dvou věcí:
Pokud máte rádi příklad, který jste si vybrali, pracujte na jeho zdokonalení. Odstraňte zbytečné podrobnosti (nikdo nemusí vědět o všech podivných akronymech týmů, které jste naposledy použili), přidejte v kontextu, který byste mohli považovat za samozřejmost (ale především musí pochopit, proč jste s těmito týmy pracovali na prvním místě), a pokuste se objasnit výsledek (i když výsledek byl jen lepší týmovou prací, došlo k vyčíslitelnému výsledku, jako „vymazání pět týdnů mrtvého bodu“). Zde je kompletní průvodce, jak transformovat své příběhy do ankety tazatelů.
Pokud ale nejste odpovědí na 100% nadšení, nebojte se ji snížit. Dokonce i když daný projekt trvalo měsíce, než jste dokončili, nemusí se nutně promítnout do skvělého příběhu, pokud byl úspěch zahalen složitostí a postrádal definovaný výsledek. Je lepší zvolit ten, který je snadno pochopitelný a má jasný výsledek, i když nebyl tak velkou součástí vaší práce.
Měli jste rozhovor, že se to nedařilo?
To je v pořádku. Skutečnost, že čtete tuto radu, dokazuje, že příště budete dělat mnohem lépe
Podívejte se na všechny úžasné společnosti, které by vás rády poznaly2. Říkáte své odpovědi správnou cestou?
Ale co když vám váš přítel řekne, vaše příklady jsou na místě? Pokud ano, je pravděpodobné, že je doručujete tak, že vás drží zpátky. A tady je místo, kde musíte udělat nějaké praktické rozhovory.
Budete potřebovat někoho (komu můžete věřit, aby byl upřímný), aby vám naslouchal, jak nacvičí vaše odpovědi. Poté, co odpovíte na své vysmívané otázky, se zeptejte: Zjevil jsem se na Zemi a narazil jsem pozitivně? Co říkal můj řeč těla? Chceš se mnou pracovat?
Jak se ukazuje, najímají manažeři nejen kompetence, ale také teplo. I když vaše příběhy prokazují seriózní odbornost, musíte se také setkat jako poutavý člověk, abyste dostali nabídku.
Pokud váš přítel z vašich odpovědí nedostává takové teplo, zde je několik konkrétních věcí, které si můžete procvičit:
Začněte s úsměvem, jak odpovíte. Psychologický výzkum ukázal, že pouhý akt úsměvu, i když se cítíte nervózní, může změnit vaši náladu. A posluchačům se také nakazí, čímž se mění způsob, jakým vás vnímají.
Zvažte, jak do svých příběhů postavit pár sebepodceňujících okamžiků. Přemýšlejte o tom, jak moc lidé milují, když si celebrity čtou, o sobě znamenají tweety. O lidech, kteří se mohou smát sami sobě, je něco vrozeně sympatického. (Je to nejjistější způsob, jak přimět tazatele také k smíchu.)
Nakonec použijte efekt Ben Franklin a zeptejte se tazatelů na otázky. Na rozdíl od toho, co byste mohli očekávat, požádat někoho o laskavost neznamená, že jsou jako vy méně: ve skutečnosti je dělá víc jako ty! Například: „Teď jsem zvědavý - jak by váš tým vyřešil tuto výzvu?“
Pokud dostáváte rozhovory, ale ne nabízíte, opakování stejných chyb znovu a znovu je receptem na zármutek. Místo toho najděte přítele, který vám poskytne objektivní pohled na vaše příběhy i váš styl.
A poté, co zjistíte problém a dostanete svou úžasnou novou roli, slibujte, že budete při přípravě práce při hledání práce.




