Objevili jste tedy problém, který jste nadšený řešením, a přemýšlíte o skoku a založení vlastní společnosti. Hej, je to skvělý čas být podnikatelem, že?
Ano, je, a teď vidím spousty lidí, kteří právě naskakují a honí skvělý nápad. Ale také vidím lidi, jak to dělají, aniž by úplně věděli, pro co jsou. Pravda je, že skvělý nápad vás dostane jen tak daleko, a je důležité věnovat čas investicím do správné strategie a plánování, pokud chcete zlepšit své šance na úspěch.
Pokud si myslíte, že jste připraveni založit svou společnost, zde je několik úvodních kroků, abyste se ujistili, že dáváte sobě i své firmě nejlepší šanci.
Sestavte zakládající tým
Zatímco jednotliví zakladatelé existují, vaše šance na úspěch jsou mnohem vyšší, pokud máte spoluzakladatele. Pokud si nejste jisti, kde někoho začít hledat, přemýšlejte o dovednostech a zkušenostech, které přinášíte ke stolu, a také o těch, které budete potřebovat, protože nejlepší zakládající týmy se skládají z rozmanité kombinace talentů a pozadí. Klasická kombinace je inženýr, designér UI / UX a podnikatel / marketing, ale každá společnost je jiná.
Je snadné chtít mít své nejbližší přátele jako spoluzakladatele, ale předtím, než to udělám, doporučuji se zamyslet nad tím, zda jejich dovednosti jsou v pořádku - a jak vaše přátelství vydrží ve stresu začínajícího. Jedním z mých spoluzakladatelů je můj bratr (další potenciálně komplikovaný vztah), ale dynamický funguje, protože jsme se nikdy nebáli mluvit o sobě navzájem. Také si dáváme prostor tím, že spolu trávíme čas mimo kancelář.
Také mějte na paměti, že zakládající týmy se ne vždy scházejí přes noc. (A že vaši spoluzakladatelé si musí také vybrat vás!) Když jsme se rozhodli najít technického spoluzakladatele, natáhl jsem se a popil se s desítkami a desítkami inženýrů a setkal jsem se s Joey (naše eventuální) spoluzakladatel) každých několik měsíců v průběhu roku, než jsme se rozhodli spolupracovat. Výběr spoluzakladatelů je jedním z nejdůležitějších rozhodnutí, která pro vaši společnost učiníte, takže by se nemělo spěchat.
Načrtněte plán
Takže už máte na mysli úžasný produkt - a to je skvělé. Ale co nejdříve si udělejte kontrolu zdravého rozumu tím, že sestavíte model růstu a hřiště pro investory (i když neplánujete získat peníze v dohledné době). Jak velký je váš cílový trh? Jaké procento z toho si myslíte, že je možné zachytit a jak rychle? Kolik lidí budete potřebovat najmout? Kolik musíte účtovat, abyste mohli vybudovat ziskový podnik? Pokud nemáte v plánu nabíjení, jak nakonec vyděláte peníze?
Nemusíte psát obchodní plán, ale měli byste se přinutit přemýšlet o potenciálních růstových příležitostech a o tom, jak budete provádět. Vždy bude spousta otevřených otázek, ale pochopení knoflíků, které povedou vaše podnikání, je zásadní pro vaši životaschopnost jako společnost.
Podívejte se na své osobní finance
Bohužel, založení společnosti téměř nevyhnutelně znamená jít na chvíli bez výplaty. Před ukončením své denní práce se proto podrobně podívejte na své současné úspory a zvyky utrácení a vypočítejte si svou osobní dráhu - jak dlouho si můžete realisticky dovolit jít bez placení? Porovnejte to s tím, kdy máte v úmyslu získat peníze (nebo generovat příjem z vaší firmy). Pokud plánujete zvýšit počáteční kolo (první kolo financování - v technice je to obvykle méně než 1, 5 milionu dolarů), nezapomeňte, že před setkáním s investory budete pravděpodobně muset postavit prototyp a že fundraising může často trvat šest měsíců. (nebo déle) od začátku do konce. Mezitím budete pravděpodobně muset vložit některé své úspory na firemní výdaje.
Zní to skličující? Může to být, ale není to nepřekonatelné. Jednou z možností je použití akcelerátorového programu (jako je Y Combinator nebo TechStars) a připojení k němu, což vám pomůže pokrýt časné výdaje při vytváření prototypu. Nebo začněte pracovat na svém podnikání v noci a víkendy, abyste minimalizovali svůj čas bez platu - dělali jsme to, dokud jsme nevydělávali peníze jako společnost, což snížilo riziko. (Zřeknutí se odpovědnosti: na chvíli to bylo užitečné, ale přál bych si, abych šel na plný úvazek dříve.) Pokud jste stále ještě trochu daleko od založení vaší společnosti, začněte nyní snižovat zbytečné výdaje, abyste ušetřili.
Jakmile dáte dohromady zakládající tým, vypracujete plán a zjistíte finanční situaci, která pro vás bude fungovat, můžete mít jistotu, že jste připraveni zasáhnout. A moje rada vám tedy? Jít na to!
