Slova „start zdravotnictví“ prostě nezní sexy ve světě, ve kterém sociální podnikatelský úspěch Facebooku vládne. Halle Tecco, 28 let, spoluzakladatel společnosti Rock Health, inkubátoru založeného na SF pro začínající digitální zdravotnictví, to chtěl změnit.
"Proč se na povrchu zdálo, že zdravotní péče není tak kreativní, otevřená a vzrušující jako technologie?" Proč získává technologie největší mysl naší generace? “Zeptala se. Tecco a kolega Harvard Business School, Dr. Nate Gross, MD, to považovali za hrozbu pro budoucnost zdravotní péče - a zrodilo se Rock Health, původně koncipované jako třídní projekt.
Pro vybrané skupiny začínajících podnikatelů v oblasti zdraví poskytuje společnost Rock Health finanční prostředky (od velkých jmen, jako je například Mayo Clinic), kancelářské prostory v jejím ústředí v centru San Francisca a „odbornou lékařskou podporu“ z Mayo Clinic, Harvard Medical School, UCSF a Dětská nemocnice Cincinnati - nemluvě o seznamu prádelen začínajících podpůrných služeb v oblasti designu, zdravotní politiky a práva. Existují také konference přátelské pro podnikatele a „bootcampy“ přístupné veřejnosti, které učí mosazné cvočky, jako je úhrada pojištění a ObamaCare.
Myšlenka: poskytnout prostor „lidem, kteří ještě nejsou podnikateli ve zdravotnictví, ale chtějí porozumět problémům… a současným podnikatelům, kteří se snaží systém navigovat“, říká Tecco. Rock Health je místo, kde začínající absolventi, jako je Skimble (aplikace pro zdraví a fitness, která promění vaše mobilní zařízení na vašeho vlastního osobního trenéra), přicházejí hledat zdroje, jak opravit odvětví, které by zoufale mohlo těžit z některých high-tech TLC.
Pro mě - gal, která strávila většinu svého času buzení pod zářivkami nemocnice nebo kliniky - je to hučení v břiše zdravotní péče (samozřejmě slovní hříčka) naprosto zajímavé. Chtěl jsem se seznámit s Tecco, se ženami, se kterými pracuje, as dalšími zdravotnickými podnikateli, aby se dozvěděli více o budoucnosti (pravděpodobně digitální) odvětví.
A protože jsem náhodou vynikal v umění zavádění e-mailů - setkal jsem se s nimi.
Teď je čas, abych odstoupil a umožnil Tecco, jmenovanému jako jeden z 12 podnikatelů CNN, kteří znovuobjevují zdravotní péči, připravit půdu pro moji sérii na nejnovější vlně zakladatelek v oboru karosérií.
Představte si, jaký je aktuální terén pro začínající digitální zdravotnictví.
Právě jsme vydali zprávu, která odpovídá na spoustu těchto otázek. Ve Spojených státech bylo letos financováno 103 začínajících podniků v oblasti zdravotnictví a digitálního zdraví (na 2 miliony dolarů nebo více) - což je oproti minulému roku nárůst o 80%. Pokud se podíváte na obchodní modely - letos vidíme více modelů pro zákazníky - více z nich je financováno.
Co obvykle řídí tvůrčí sílu při zahájení zdravotnictví?
Každý má příběh, něco ze své vlastní zkušenosti - buď frustrace ze systému, nebo trpělivost. Máme tým nazvaný Zdravé laboratoře založený Shawnem Ahrensem, který žije s Crohnovou chorobou. Byl opravdu frustrovaný nedostatkem nástrojů, které mu umožňovaly sledovat jeho nemoc a setkat se s ostatními pacienty. Někdo má zkušenost a říká: „Páni, nejsou tady žádné nástroje - a budu je stavět.“ To je docela běžné.
Můžete sdílet příběh o úspěchu společnosti Rock Health?
Nemohu hrát oblíbené - takže bych řekl, že miluji všechny své děti stejně! Existuje však několik začínajících podniků, o kterých se dá snadno mluvit, protože se jedná o výrobky. Máme tým s názvem CellScope, který postavil otoskop pro smartphone. Je to malé zařízení, které se vejde po telefonu a přeměňuje jej v zařízení pro detekci ušních infekcí. Zaměřuje se na trh rodičů s dětmi, kteří mají chronické ušní infekce - nechtějí trávit čas a peníze na to, aby šli na MD, takže rodiče si mohou jen udělat obrázek doma. Vychovávali semeno z podniku a rychle staví své podnikání.
Jaké jsou „nevyhnutelné podmínky“ pro nové podnikatele ve zdravotnictví?
Myslím, že týmy, které fungují opravdu dobře, jsou multidisciplinární - mají zkušenosti se systémem zdravotnictví a chápou, jak něco postavit a prodat spotřebiteli ve zdravotnictví. A hodně trpělivosti! Ve zdravotnických technologiích je mnoho neznámých - nemáte „Facebook“ zdravotnictví, na který byste se měli dívat jako na emulaci společnosti.
Proč se mnoho podnikatelů vyhýbá zdravotní péči?
Seznam je dlouhý - zejména ve srovnání se spotřebitelským webem. Tam stavíte produkt, sdílíte jej se svými přáteli, sdílejí jej se svými přáteli a pak to bude virové. Dostanete se do Tech Crunch a vy jdete - nic vás opravdu nezastaví.
Ale když stavíte něco ve zdravotnictví, největší výzvou je porozumění tomuto složitému a regulovanému trhu - FDA a HIPAA jsou součástí této výzvy. Musíte také zjistit, kdo za to zaplatí (spotřebitelé ve zdravotnictví nejsou zvyklí platit za svou vlastní zdravotní péči). Spousta obručí pro skok.
Jaké přednosti udržují podnikatelé ve zdravotnictví tváří v tvář nepřízni osudu?
Trpělivost, zvědavost a odhodlání. V tomto prostoru je jistě spousta nevolnosti a negativity - musíte neustále připomínat sobě nebo týmu, že budování tohoto podnikání bude ve zdravotnictví dobrou silou. Setkávám se s mnoha podnikateli, kteří si ponoří prsty do zdravotnictví, ale řeknou: „To je příliš komplikované“ a odcházejí - což je v pořádku, protože to lidi odfiltruje. lidé, kteří se o problém skutečně zajímají, oproti lidem, kteří právě hledají firmu.
Co jste se naučili od absolventů Rock Health?
Vidíme začínající podniky ve velmi raných fázích. Někteří lidé k nám přicházejí jen s nápadem. V tu chvíli je to opravdu o týmu - myšlenka se bude tolik měnit a vyvíjet se během inkubátoru. Dobrý podnikatel přijde na to - dobrý tým s dobrou dynamikou bude produktivní a provede nezbytné úpravy. Zatímco dobrý nápad bez dobrého týmu se nikam nedostane. Opravdu jsme se dozvěděli, že je lepší vsadit na žokej a ne na koně.
