Ve Washingtonu, DC, politická pracovní místa není těžké přijít. Ale přistání jednoho je jiný příběh.
Bylo mi 25 a běžel jsem na pozici tiskového sekretáře s ministerstvem dopravy (DOT). To jsou lidé, kteří spravují miliardy v daňových dolarech a zajišťují, aby nás vlaky, letadla a autobusy dostaly z bodu A do bodu B v jednom kuse. Nic velkého.
Pokud jste nikdy nepožádali o práci v oblasti politiky nebo federální vlády, sedm rozhovorů se může zdát šílené, ale ve skutečnosti přichází s územím.
Nakonec jsem už prošel příslovečným ohněm - každé setkání s osobou na vyšší úrovni než poslední. Ale jak se sázky zvedaly, rostl jsem stále více a více uvolněně.
Uvažoval jsem o tom posledním, ve kterém bych se setkal s náčelníkem štábu, konečně jsem se mohl uvolnit a nechat si vlasy schovat. A přestože výzkum byl do té doby kritickou součástí přípravy, pro závěrečný pohovor jsem se rozhodl to nařídit a nic jsem neudělal. Místo toho jsem šel sebejistě a pomyslel si: „Ursule, máš to v tašce.“
Až na to, že ne.
Jak si můžete představit, když jsem obdržel e-mail s odmítnutím, dostal jsem podlahu. Poslal jsem e-mail manažerovi najímání, který mě prováděl celým procesem, a zeptal jsem se, zda by mi byl ochoten poskytnout zpětnou vazbu o tom, kde jsem se pokazil a co v budoucnu mohu dělat lépe.
Protože jsou lidé zaneprázdněni a mnoho zaměstnavatelů nemusí nutně poskytovat zpětnou vazbu, neočekávala jsem odpověď - přesto jsem jednu dostala. Řeknu vám toto: Pravda může být těžkou pilulkou na polykání. Ale po tak dlouhém procesu jsem věděl, že mi konstruktivní kritika poslouží (a doufejme, že i) dobře.
1. Nikdy nepřestávejte rušit
Přál bych si, abych vám mohl říct, že po sedmi kolech můžete přestat házet a sundat náklad. Bohužel několik kol obvykle znamená, že se po žebříku setkáváte s lidmi výš a výš. Například vaše první schůzka by nikdy nebyla s generálním ředitelem společnosti, ale vaše třetí schůzka by mohla být velmi dobrá.
Tento proces může být fyzicky a emocionálně vyčerpávající a můj poslední byl stráven. Ale osoba, se kterou jsem mluvil, by to nikdy neměla cítit. Ať už je to vaše první nebo poslední schůzka, musíte udržovat stejný hlad a úroveň nadšení.
Ve skutečnosti musíte být v každém kole připravenější než další. Stejný ruch, který vás tam dostal, vás tam udrží.
2. Vždy buďte profesionální
Po většinu rozhovorů jsem se setkal s muži. Když se moje poslední (a nejdůležitější) kolo obtočilo, bylo mi ulevilo, že to bylo s jinou ženou.
Po setkání s tímto velmi mocným člověkem na samém vrcholu žebříku, můžete hádat, jak jsem se přiblížil našemu úvodu? Usmála jsem se příjemně, podala jí pevné podání ruky a řekla: „Děkuji za setkání se mnou?“
Podal jsem jí složku obsahující můj životopis, publikované tiskové zprávy a doporučující dopisy?
Ani náhodou. Místo toho jsem se vrhl na obrovský zásnubní prsten, který měla na prstu. Přehlédl jsem její hodnost, co udělala, aby se tam dostal, a soustředil jsem se na osobní skutečnost, která v mém podnikání vůbec nebyla.
Ano. Promluvil jsem si s náčelníkem štábu. A přitom jsem se prezentoval jako neprofesionální. A také jsem projevil určitou míru neúcty. Je v pořádku vypnout téma, pokud se to zdá vhodné. Postupujte podle pokynů osoby, se kterou se setkáváte. Nechte ho vést rozhovor.
PŘIPRAVENO NA ZJIŠTĚNÍ SPOLEČNOSTI, S KTEROU SE CHCETE ROZHOVOROVAT?
Perfektní, protože známe všechny nejlepší společnosti.
Zkontrolujte je hned
3. Nikdy nevstupujte nepřipravený
Důvěra je velká. Ale může to být nebezpečné, když jdete po jemné hranici mezi arogancí a důvěrou. Díky internetu je většina informací, které potřebujete vědět o organizaci a s kým se setkáváte, na dosah ruky, ale to není důvod k tomu, aby vás samolibý a předpokládal, že jste na to přišli.
Začal jsem zkoumat jako blázen brzy, ale pak, jak mi rostla důvěra, začal jsem se uvolňovat. Myslel jsem, že se nemusím tak usilovně snažit. Chlapče, mýlil jsem se. Můj přílišný sebevědomý postoj mě vedl k tomu, že jsem byl nepřipravený a ne na nohou.
Po sedmi kolech jsem se naučil celoživotní lekci: detaily záleží. Když se v procesu najímání pohnete dál, zvýšíte úroveň připravenosti, povědomí a profesionalitu, než abyste se cítili pohodlně. Protože náboroví manažeři obvykle nemohou nabídnout individuální zpětnou vazbu o vašem výkonu, nedoporučuji se s nimi obracet pokaždé, když nezískáte pozici. Místo toho si vezměte lekci z mé zkušenosti a použijte ji pro vaše další hledání. Protože když přišel čas na nové kolo rozhovorů v nové společnosti, připravil jsem se na všechny tři (nejen na první) a dostal jsem práci.
