Stejně jako flexibilní hodiny (Mohu opravdu pracovat od 23 do 19 hodin, pokud je to moje preference?) Nebo osobní dny (Je v pořádku je používat, abych prodloužil můj výlet?), Stále populárnější neomezená dovolená politika obsahuje spoustu šedé.
Protože i když váš šéf nemusí mít přehled o tom, kolik dní jste vzali minulý měsíc nebo rok, neznamená to, že máte svobodu vzlétnout tolik času, kolik chcete. Koneckonců, máte práci. Dostáváš zaplaceno za to, že jsi řekl práci - nechod na dovolenou.
Z pochopitelných důvodů to může být velmi matoucí. Ve snaze zmírnit to jsem mluvil s řadou lidí z celé řady společností o tom, jak pro ně tento neomezený čas v reálném životě pracuje a jak se o něm cítí. (Tip: Nejedná se o výhoda přes palubu).
Jak to funguje?
Jedním z rozdílů mezi omezenou a neomezenou politikou dovolené je absence formálně sledovaných a zaznamenaných nepřítomností. Ale bez ohledu na to, jak je vaše společnost v tomto ohledu uvolněná, existují určitá očekávání a pokyny (písemné či nikoli). Nemůžete si jen zarezervovat výlet do Evropy na 15 dní, aniž byste nejprve promluvili se svým nadřízeným. Ani v pondělí nemůžete informovat svého šéfa, že plánujete vzít zbytek týdne volno (nouzové situace stranou).
Jak uvádí příručka pro zaměstnance Muse, pokud jde o naše zásady, „To znamená, že neomezujeme počet dní dovolené, které každý rok berete. To však neznamená, že nikdy nemůžete přijít do práce ani na dovolenou, kdykoli budete chtít. “
Takže nikdo to sleduje vůbec?
Ne tak docela! To, že je to neomezené, neznamená, že vaše společnost nechce vědět, kdo je v kanceláři a kdo ne. Betsy Hayes, manažer lidských zdrojů ve Framebridge, tvrdí, že HR nesleduje dny člověka, ale že poté, co váš manažer schválí volno, si všimnete své nadcházející nepřítomnosti v hlavním kalendáři.
Mezitím, ve společnosti Function1, Lisa Michel, přidružená společnost, poznamenává, že organizace má online systém žádostí - ne sledovat, kolik dní je osoba mimo, ale spíše pro osvědčené postupy organizace.
Jaké jsou výhody?
Krása legitimní neomezené struktury znamená, že se nikdy nebudete muset vyměňovat za dny, které technicky nemáte. Není třeba počítat. Nemusíte čekat na nahromadění času na dovolenou, než si můžete dát pauzu, kterou musíte nakonec udělat lépe.
Proto zaměstnanci - zejména ti, kteří na své zaměstnavatele pohlížejí pozitivně - vnímají flexibilnější politiku jako výhoda častěji. Michel říká, že dává zaměstnancům ve funkci 1 „klid v duši“. Lidé dělají svou práci a respektují politiku, ale nestresují se, pokud potřebují minout tu nebo tam další den - čas, který by jinak sledovali nervózní, že jim dojdou dny.
Julie Bogen, manažer sociálních médií ve společnosti Vox Media, souhlasí: „Je skvělé cítit se, jako by nám společnost věřila, abychom činili odpovědná rozhodnutí týkající se naší práce a volna a abychom ji nezneužívali.“
Dori Gray, komunitní manažer společnosti Medidata Solutions, souhlasí s Bogenem a říká, že je to „obrovská úleva, že nemusím počítat ani sledovat mé dny“, a uznává, že je to „také úleva, která nemusí omezovat dělat to, co chci nebo potřebuji dělat kvůli svévolnému pravidlu. “
Gray opakuje tuto linii myšlení a vysvětluje, že její chápání implementace neomezené politiky PTO společnosti Mediadata Solutions bylo „vytvořit prostředí pro dospělé. Před uzavřením smlouvy by zaměstnanci museli odpovídat za své volno, ale když pracovali více než 40 hodin týdně, nemuseli být nutně odměňováni za přesčasy. Nyní jsou zaměstnanci odpovědní za plnění svých cílů, ne za sledování hodin. “
A nevýhody?
Pokud jste na hledání něčeho negativního, co byste říkali o neomezených politikách vývodového hřídele, nemusíte hrabat příliš hluboko. Některé podniky tuto politiku zneužívaly nebo nesprávně vykládaly a nespokojení lidé pociťují dopad. Pro některé lidi je to opravdu dobré, aby to byla pravda.
Jeden muž, s nímž jsem mluvil (řekněme mu Jerry), který si přeje zůstat anonymní z důvodů, které se chystají vyjasnit, říká, že neomezený PTO jeho organizace byl důvodem, proč tuto práci téměř nebral . "Myslím, že je to falešný marketing a není to neomezené, " vysvětlil mi.
Přestože Jerrymu bylo při přezkumu pracovní nabídky řečeno, že většina lidí na jeho úrovni trvalo asi čtyři týdny v roce, společnost „to nezaručuje písemně“, a v důsledku toho letos sotva vzlétl. Říká, že by měl štěstí, kdyby se mohl dostat pryč s celkem dvěma týdny (standardní PTO v mnoha jiných organizacích).
Jerryho šéf nebere víc než tohle a věří, že lidé v organizaci si neváží dovolené, navzdory štědré znějící politice. Podle příkladu uvedeného jeho manažerem a dalšími vedoucími na vyšší úrovni se Jerry a jeho kolegové drží standardních 10 dnů, bez ohledu na stanovenou politiku.
O struktuře bylo řečeno, že pracuje ve prospěch organizací, a existují určité případy (viz Jerry), když je to přesné. Například, pokud zaměstnanec odejde, nebude mu dlužit nevyužitou dovolenou nebo osobní čas. A pokud zaměstnanec bere rok co rok méně než stanovené dva nebo tři týdny, pak společnost šetří nějaké peníze.
Jak víte, zda to společnost opravdu znamená?
I když to není nejlepší nápad se zeptat na čas dovolené v prvním telefonním hovoru s náborářem nebo úvodním pohovorem, určitě je v pořádku vyzkoušet a získat podrobnosti o firemní politice.
Podporuje čas pryč a offline? Považuje den duševního zdraví za stejně důležitý jako den nemoci bez chřipky? Povzbuzuje to vlastně své zaměstnance, aby si vzali dovolenou? Protože můžete váhat s přímým kladením těchto otázek, můžete se zeptat vedoucích, kteří pomůžou vytvořit větší obrázek o organizaci a jejích hodnotách.
Pokud například provádíte rozhovory ve společnosti, která se může pochlubit neomezenou politikou PTO jako výhoda nebo výhoda, zeptejte se, zda vždy měla tento typ flexibilní struktury. Pokud ano, zeptejte se, jak vedení dospělo k tomuto rozhodnutí.
Vyhledejte informace o tom, jak se o tom zaměstnanci domnívají. Mnozí z nich s tím nebyli dříve obeznámeni a jak na to zvykli? Odpovědi, které diskutují o celkové pohodě zaměstnanců, důležitosti důvěry mezi zaměstnancem a vedoucím pracovníka a výsledné zvýšené morálce, by měly eliminovat jakékoli obavy, že se jedná pouze o strategii snižování nákladů.
Bez ohledu na to, jak náročná je vaše práce, kolik si ceníte své práce nebo firemní politiky, nesmíte podceňovat důležitost času potřebného na dobití z práce. Můžete tak učinit v organizaci nabízející neomezené dny dovolené nebo v tradičním podniku, který vám poskytne stanovený počet dní PTO.
