Jako vůdce jste pravděpodobně dostali roli tazatele dolů pat. Víte, co se ptát, jak se na to zeptat a jak rychle posoudit osobu sedící naproti stolu. A ať už si to uvědomujete nebo ne, pravděpodobně jste také odborníkem na to, aby se rozhodovali o bezvládných rozhodnutích o kandidátech, což bude mít přímý dopad na jejich postup (nebo jeho nedostatek) v tomto procesu.
Ale co se stane, když jste vůdce hledající novou roli? Jste připraveni být na druhé straně stolu?
Připravte se, abyste uspěli jako dotazovaný.
1. Sestavte dvě strategie
Když jste zaneprázdněni, nemáte čas ztrácet čas. To znamená, že pokud vytvoříte celkovou strategii, ušetříte si všechny druhy rozostřené energie.
Nejprve si vytvořte celkovou vizi, abyste ji na dotaz v rozhovoru mohli snadno vyjádřit: „Co vás sem přivádí? Co chcete dosáhnout? “
To je tvoje první strategie. Vaše druhá strategie?
Strategie rozhovoru.
Ať už se jedná o neformální setkání s kávou nebo o celodenní relaci s více tvůrci rozhodnutí (není to zábava?), Uděláte si velkou laskavost, pokud vytvoříte strategii dne.
: Skutečnost: Nikdo není příliš starý na informační pohovor
2. Zkoušet (ale ne příliš)
Vsadím se, že jste se dostal na své současné místo v příslovečném potravinovém řetězci, alespoň částečně, protože jste vždy vyleštění a připraveni. Ve svém rozhovoru budete chtít využít těchto silných stránek - ale ne nadměrně.
Pravděpodobně už víte, co tím myslím. Rozhovor s morbidně špatně připravenými lidmi - kteří se ukáží, jak vypadají (a jednají), jako by se právě vrhli ze všeho méně. A také jste se setkali s uchazečem, který si pečlivě zapamatoval každou otázku týkající se chování, která je člověku známa, a celý rozhovor roboticky vyhodí předpřipravené odpovědi.
Tvůj cíl? Přijďte na cokoli, ale pochopte hodnotu poutavé, přirozené konverzace. Připravené se nerovná rote. A lidé mohou říct, kdy trávíte více času přemýšlením o své další odpovědi, než se účastnit diskuse.
: 5 kroků k přeměně jakékoli odpovědi na rozhovor na památný příběh
3. Prvních 30 sekund na nehty
Starý šéf mého manžela vždy říkal svému týmu: „Mluvíš o sobě odstavce, než si dokonce otevřeš pusu.“
Toto je snad moje oblíbená nabídka všech dob pro ty, kdo se připravují na pohovor.
Vaše chování, když vstoupíte do haly, váš vzhled a řeč těla, poskytnou vašim tazatelům okamžitý, někdy nevědomý názor na vás. Chcete, aby tato možnost byla: „Svatá kráva, je úžasná.“
Ať se počítá prvních 30 sekund.
: 5 snadných způsobů, jak vypnout tazatele během prvních 30 sekund
4. Buďte připraveni na tuto první velkou otázku
První velká otázka po malé řeči bude vždy, „Povězte mi o sobě.“ Pravděpodobně jste se jí zeptali 100krát, ale jste připraveni na ni odpovědět?
Chcete-li se připravit, nezapomeňte, že zde nehledají drsnou autobiografii. Testují vaši schopnost provádět nejednoznačnost a chtějí vidět, jak dobře se přizpůsobujete jejich konkrétním potřebám.
To znamená, že jste připraveni představit se takovým způsobem, který naznačuje, že vaše pozadí odpovídá tomu, co hledají, a sdílí několik klíčových vítězství. Vaším hlavním cílem této otázky (a celého rozhovoru) je nechat rozhodovací pravomoci s jasným pocitem, že jste pro práci vyříznuti, jste sympatičtí a že jste pro tým silnou kulturou.
: Jednoduchý vzorec pro odpověď „Řekněte mi o sobě“
5. Nechte tazatele převzít poplatek (ale aktivně se účastnit)
Nechám to krátké a sladké. Když se připravujete na pohovor, připomeňte si, že - tentokrát - nejste ten, kdo jej vede. Pro obchodní vedoucí je někdy těžké přejít k této alternativní roli, ale je důležité, abyste tak učinili. Nechte tazatele dělat svou práci, ale nebuďte rohožkou.
Určitě nepotřebujete mluvit, pouze když jste položili přímou otázku, nebo jste vyšli jako nevěřící ve jménu zachování ega někoho jiného. Vůbec ne. Jste zde, abyste se aktivně účastnili konverzace.
Ale dávejte druhé osobě výsadu vést zasedání.
: Tajemství dobrého rozhovoru mluví méně
6. Použijte Storytelling k vyzkoušení publika
Vyprávění dává lidem připravený způsob, jak navázat (často, docela rychle) emoční spojení s publikem. To může být přesně ta věc, která vám to zajistí.
Před pohovorem a během něj přemýšlejte o tom, kde byste mohli vyprávět příběh o vašem zájmu o tuto společnost, vysvětlení dovednosti nebo popis vašeho předchozího výkonu. A pak je uchvátit.
Řekněme, že vedete pohovor jako účetní manažer u vydavatelské společnosti, a tazatel se zeptá: „Proč tato práce? Proč nás? “Můžete sdílet příběh, který vypadá jako:
"Když jsem byl malý, Bookmobile chodil jednou měsíčně do mého sousedství." Označil bych svůj kalendář a odpočítával dny. Když dorazil, chytil jsem tašku a utekl za knihy. Věděl jsem, že do své tašky můžu sedět sedm, takže jsem si pečlivě vybral svou nejlepší sedmičku. Jakmile jsem se dostal domů, pečlivě jsem skládal své knihy v pořadí, v jakém jsem je plánoval přečíst, a vrhl se dovnitř.
"Když se podívám zpět na to, co je nyní mezi mými oblíbenými vzpomínkami na dětství, vůbec není divu, jak jsem si vybudoval kariéru kolem své lásky k počítání a pořádku věcí. Není také žádným překvapením, že stále miluji knihy. A ano, pořád je stohuji. “
: 6 typů příběhů, které byste měli mít po ruce při pracovních pohovorech
7. Okamžitě jim děkuji
Jako zaneprázdněný člověk si možná můžete udělat rozhovor na šílený, hektický den. Dobré pro vás, aby se to stalo. Nyní si vezměte vzdálenost a udělejte si čas na okamžité, promyšlené poděkování.
Ano, může to být e-mail. Hádám, že souhlasíte s tím, že na rychlosti a autentičnosti záleží nejvíce, když dojde na tento krok.
Nenechte tento projít trhlinami. Udělejte to rychle a rychle.
: Šablona e-mailu: Jak napsat rozhovor Děkuji Poznámka
Změna rolí z tazatele na tazatele se může zpočátku cítit podivně cizí, zvláště pokud to bylo navždy. Ale jakmile se dostanete do proudu věcí, můžete si opravdu užít rozhovor z nového výhodného místa.
(Nebo přinejmenším budete mít nově objevenou empatii, když příští kolo rekrutů přijde sashaying přes vaši kancelář.)
Strategizovat, cvičit a vzít toto dítě na cílovou čáru.
