Zamyslete se nad lidmi ve vaší kanceláři, které nejvíce obdivujete: Pravděpodobně jsou ambiciózní, pracovití a vášniví. Když sledujete někoho takového prosperujícího ve svém prostředí, bude vás přirozeně povzbuzovat, abyste udělali totéž. Hnací lidé, kteří pracují společně, se budou navzájem živit úspěchem, a v nejlepším případě může každý člen zářit a růst sám.
Když jsou ti samí lidé postaveni proti sobě, stane se něco úplně jiného. Nezdravá konkurenční kultura se formuje as ní i stres a nedůvěra. Pokud jsou na pracovišti významné, je téměř nevyhnutelný špatný výkon a zbytečný konflikt.
Vaši spolupracovníci mohou být jedním z nejvlivnějších faktorů vaší profesní kariéry. Přinutí vás, abyste neustále zlepšovali sebe a své dovednosti. Mohou vám pomoci dostat se dopředu. Na druhé straně, extrémně odrazující a toxické prostředí je prostředí, ve kterém vaše nápady nejsou slyšet, nebo, co je horší, jsou odcizeny.
Zde je několik konkrétních způsobů, jak rozpoznat, kdy tvrdá práce vede k přátelské soutěži a zvýšené motivaci - a kdy zvyklosti na pracovišti vedou k tomu, že lidé bojují o to, aby byli v centru pozornosti.
Konkurence je zdravá, pokud vás ocenění oceňuje
Vzpomínáte si, kdy jste naposledy dostal „skvělou práci“ nebo „úžasnou práci!“ Na posledním velkém projektu, který jste strávili týdny zdokonalování? Nejen, že se v té době cítilo úžasně - povzbuzovalo vás, abyste příště tvrdě pracovali.
Uznávání úspěchů je často považováno za důležitou součást oslav vašich individuálních úspěchů i kolektivního pokroku vašeho týmu. Navíc je to způsob, jak signalizovat, že smysluplné výsledky jsou oceňovány na každém kroku cesty. Když lidé dělají kroky pro svou společnost, je povzbudivé pro každého, aby viděl, že jeho úsilí, spolu s výslednými úspěchy, musí přijmout dobře vydělané chválu.
Nezdravé je, pokud jsou tyto úspěchy odměňovány nepřiměřeně nebo hůře, zcela ignorovány. Tento kyselý pocit získáte pokaždé, když si toho samého člověka všimne, že se v čase mění tabulky v době, kdy sedíte na vedlejším pocitu přehlíženém? To je problém. Ocenění lidí za vynikající práci by mělo být povzbuzující a inspirativní. Ale když se to udělá špatně, může mít prázdná nebo špatně nasměrovaná chválu opačný účinek.
Pokud si ceníte úsilí vašich spolupracovníků a naopak, jste pravděpodobně součástí konstruktivní kultury, která každému umožňuje a cítí se hrdí, když přináší své jedinečné dovednosti ke stolu.
Ale je to nezdravé, pokud vás provádíte špatně v noci
Pokud existují velké důsledky pro to, že nebudete vykonávat stejně dobře jako vaši kolegové - racionální nebo ne - stres a tlak, který cítíte, může způsobit utrpení vaší práce. Když se to stane pravidelným problémem, problémy se mohou projevit mnoha způsoby, například se sníženou schopností spánku, podrážděností a agresivitou nebo obecným vyhořením.
Přemýšlejte o tom, kdy jste naposledy pracovali na projektu, který se cítil tak vysoko, že jste udělali něco drastického, abyste dosáhli výsledků. Možná, že termín byl velmi naléhavý, například, a vy jste vytáhli all-nighter, protože to byl jediný způsob, jak mít rychlý obrat. Jistě, možná jste dostali věci včas s trochou spánku, ale počet překlepů ve vaší konečné prezentaci byl přinejlepším trapný.
Konkurence může vést k úspěchu, ale ne pokud se ztratíte na cestě. A když jste hluboce dohnáni, co by mohlo být v sázce, jak byste se mohli soustředit na něco jiného? Plán tak těsný a nekompromisní je obrovská červená vlajka: Neměli byste mít pocit, že by vaše práce nebo pověst byla ohrožena, pokud nepřinesete výsledky pokaždé. Koneckonců, malá flexibilita a prostor pro chyby mohou být stejně cenné.
Konkurence je zdravá, pokud je uznání bonusem, ne odměnou
Chvála je dobrá, ale nemůže to být všechno. Dokonce i komplimenty se budou cítit prázdné, pokud je to vše, co jste obdrželi po celá léta a dosahovali trvale skvělých výsledků. Jak píše Doug a Polly White v Entreprenuer , „zaměstnanci musí pochopit, jak to, co dělají, přispívá k tomuto úspěchu.“
Velmi užitečná forma zpětné vazby je, když dostanete nástroje ke zlepšení. Specifická a konstruktivní kritika umožňuje všem týmům neustále se zlepšovat a postupovat vpřed - aniž by v tomto procesu byly poškozeny žádné pocity. Schopnost přemýšlet o vlastním růstu konkurenceschopně vám pomáhá smysluplně porovnávat se včera, minulým měsícem nebo minulým rokem.
Samozřejmě byste neměli očekávat povýšení pokaždé, když máte něco v pořádku, a přesto to není jediný typ hmatatelné odměny. Růst dovedností a osobní naplnění by měly být na vašem seznamu motivátorů velmi vysoko - daleko nad veřejnou patou na zadní straně od generálního ředitele.
Konkurence je zdravá, pokud se cítíte pohodlně s žádostí o pomoc, abyste se mohli zlepšit
Pokud váš spolupracovník minulý týden předvedl zabijáckou prezentaci, nemělo by to být divné, když ji žádal, aby vám rychle ukázala, jak to dala dohromady. Pokud se vaše první reakce na sdílení tipů a triků cítí chráněná, měli byste se ptát, odkud pochází toto podezření.
V kooperativním a konkurenčním kancelářském prostředí by se zaměstnanci měli cítit pohodlně, aby předvedli své dovednosti a podělili se o ně s lidmi kolem sebe. Skutečnou spoluprací lze získat mnoho.
Podle Alfie Kohna, autora a řečníka o lidském chování, je takové prostředí vysoce produktivní v tom, že pomáhá lidem „efektivně komunikovat, důvěřovat druhým a přijímat ty, kteří se od sebe liší“.
Ale je to nezdravé, pokud vás kolegové tak zastrašují, že se cítí jako cizinci
Vědět téměř nic o lidech, se kterými trávíte 40 hodin týdně, je známkou toho, že práce je vše, co stojí za to mluvit. Když jsou spolupracovníci společensky zcela uzavřeni, dominují jejich vztahům konkurence a zakořenují semena toxického prostředí.
Pokud jste se nemohli méně zajímat o to, kdo jsou vaši vrstevníci, když jste všichni venku a odejdete na konci dne, můžete být na takovém místě. Podle Kohna je to „recept na nepřátelství“ a zjevně to není příjemná situace, v níž se ocitnete. Protože definice konkurence vyžaduje, aby vyhrálo jen velmi málo lidí, což znamená, že většina zúčastněných ztratí - chcete buďte opatrní, že tyto praktiky neschvalujete ve svém každodenním životě.
Konkurence je zdravá, pokud vás baví spolupráce, ale trváte na tom, že vaše nápady jsou slyšeny
Skupinové projekty jsou skvělým prostředím pro kontrolu teploty konkurenční kultury vaší společnosti. Zdravé prostředí - takové, které vzbuzuje důvěru a hrdost na vlastní schopnosti a nápady - vás povzbuzuje k tomu, abyste se obhajovali a pracovali v dialogu, abyste se dostali k řešení. Na druhé straně toxická komunita je ta, která se cítí přinejlepším dusit.
Nikdo neočekává, že budete s celým týmem BFF, ale neměli byste se cítit žárlivostí nebo nenávistí vůči kolegovi natolik, že blokuje přirozený tok komunikace.
Až příště pracujete ve skupině, přemýšlejte o tom, jak snadno - nebo ne - můžete přispět ke konverzaci. Pokud je snadné vyskočit, když se cítí dobře, a navzájem se s úctou postavit, pak je váš tým tým, který si váží tohoto procesu stejně jako výsledky.
Pokud jde o kolegy, kteří vás vyzývají, podporují a povzbuzují (na rozdíl od těch, kteří jsou v něm pouze pro sebe), soutěž je o kolektivní motivaci a růstu více než o vítězství. A když jsou věci v kanceláři obzvláště obtížné, může to mít velký vliv na tým, o kterém víte, že se můžete spolehnout.
