GSDer (GˈSˈDˈer)
Nebylo by skvělé, kdybyste měli možnost nahlédnout do budoucnosti - abyste věděli, zda váš nový pronájem bude samo-motivovaným podvodníkem, který neustále dělá věci?
Místo toho mnozí z nás dělají vše, co je v jejich silách, aby se uchýlili k profesním zkušenostem kandidáta během pohovoru, zkřížili prsty a doufali v nejlepší možný výsledek ve výkonu zaměstnanců.
Ale naštěstí existuje několik jistých známek, které poukazují na vlastnosti go-getteru, podvodníka a generála GSDera. Posadil jsem se s několika vedoucími pracovníky GSD (kteří lépe identifikují jednoho než sami GSDers?) A obrátil jsem jejich těžce vyhraněné zkušenosti na recept na rozhovor, který zlepší vaše šance na najímání špičkových talentů odtud.
Předběžná kontrola
Hledejte klíčová slova
Je to jednoduchá skutečnost, že proaktivní lidé používají akční slovesa a termíny při komunikaci o tom, co mohou dělat, osobně i písemně. Hledejte a poslouchejte nejprve pro „I:“ GSDers dělají věci samy o sobě, ne jako „my“. Pak sledujte akční termíny, jako je vytváření , produkce , vliv , dosahování a vedení . Pokud narazíte na životopisy, průvodní dopisy, portfolia a profily sociálních médií s pasivním nebo nevýrazným jazykem (jako je asistence , pomoc nebo pomoc ), měl by váš radarový detektor bez GSD zhasnout. GSDers obvykle umí zapůsobit na papír - ještě předtím, než projdou dveřmi.
Podívejte se na záznamy o úspěchu
Lidé, kteří ve vašem týmu dosáhnou výsledků, již dříve měli úspěchy nejen v jedné ze svých předchozích pozic - ale všichni z nich, od stáží nahoru. Jak mi řekla Jennifer Fremont-Smith, generální ředitelka Krash a sériová podnikatelka, která najala mnoho GSDers ve své době, „Hledám lidi, kteří mají příliš rozvinutý smysl pro zodpovědnost - nezáleží na tom, co je to za práci - Hledám toho člověka, který vidí něco, co potřebuje udělat, a cítí osobní podíl na tom, aby to udělal a udělal to správně, rychle. “Jinými slovy, někdo, jehož životopis ukazuje velkou řadu úspěchů, bude mít pravděpodobně velký dopad ne nezáleží na tom, kde je.
Rozsah mimoškolních činností
GSDers obvykle nesedí - kromě práce jsou často aktivní i v průmyslových organizacích, dobrovolnických skupinách a dalších. Proveďte také svůj výzkum, zejména na profilech sociálních médií, a podívejte se na zájmy a aktivity, které jsou vystaveny dalším životopisům. (Samozřejmě je pro GSDers docela běžné, že vám to opravdu usnadní, a jejich aktivity nebo přidružení uvedou na konci svého životopisu.)
Rozhovory
Získejte příklady
Po úvodních obrazovkách kandidátů požádejte o vzorky své nejlepší práce. Každý překonávajícího, se kterým jsem se kdy setkal, má úkryt úžasné práce pro bezpečné vedení - nebo alespoň vymyslí způsob, jak vám něco ukázat své schopnosti. Pokud někdo nemá co dát nebo žádost zamítne, nemáte na ruce osobu zaměřenou na akce (tj. Nikoliv GSDer).
Zeptejte se na kopání otázek
Kladení správných otázek je skvělý způsob, jak odhalit GSDer ve vaší přítomnosti! Máte seznam behaviorálních a situačních otázek, např. „Jaký je váš největší profesní nebo osobní úspěch k dnešnímu dni?“ „Řekněte mi o době, kdy jste pro svou společnost vytvořili ohromující hodnotu, “ a „Jaké profesní dovednosti jste nejvíce vášniví? “, Která vykopne, co nutí někoho, aby něco udělal. Pokud nevidíte něčí go-getter přístup, když se ptáte na věci, které je vzrušují, nemluvíte s GSDer.
Podobně Candice Olsonová, zakladatelka a spoluzakladatelka programu The Fullbridge Program a jedna z prvních ženských vedoucích, která vede IPO v USA, říká, že „klade otázky, které vedou kandidátky k tomu, aby uvedla několik příkladů, jak dosáhnout svých cílů a jak dosáhla svých cílů. to “je součástí receptury. Olson poznamenává, že „jejím nejlepším najímáním nikdy nechybí příklady dosahování výsledků a obvykle dokonce překračují očekávání.“ Zejména se snaží najít kombinaci „pozitivního přístupu a někoho, kdo svou práci provede, kdykoli přijde hovor.“
Dejte výzvu osobně
Kromě tradiční relace otázek a odpovědí nechte kandidáty testovat osobně v rámci formálního pohovoru. Například pro pozici v sociálních médiích nechte je přítomné po dobu 15 minut, aby definovali strategii, provedení a taktický plán toho, jak by zvýšily přítomnost vaší sociální značky pro vaši značku a cílové publikum. Nebo, pokud jste idealističtější a zaměřenější na kulturu, nechte si vybrat téma, na které se budou prezentovat po dobu 30 minut.
Fremont-Smith tento krok provedla ve všech svých společnostech, „aby oddělila lidi, kteří mohou zasáhnout zemi, od těch, kteří nemohou, “ vysvětluje. "Vysoce efektivní kandidáti vynaložili mimořádné úsilí, přemýšleli na svých nohou během tohoto cvičení a přišli s nadšeným faktorem." Vyhodnocení úsilí a vášně, které lidé během cvičení předloží, vám poskytne pohled na to, co mohou opravdu udělat, pokud přicházejí pracovat s vámi.
Post-Interview
Věnujte pozornost sledování
Pokud mají kandidáti skutečný pocit naléhavosti a odhodlání k vaší organizaci, nemělo by to trvat déle než 48 hodin, než obdržíte fantastický následný e-mail nebo kreativní odpověď. Upřímně řečeno, cokoli méně je červená vlajka! A co víc, odpověď nebude konzervovaná, ale místo toho kreativní, vášnivá a specifická pro to, o čem jste diskutovali. Fremont-Smith zmínil silné, kreativní a promyšlené sledování rozhovorů je často prediktorem toho, kdo bude vášnivý a motivovaný GSDers: „Nej motivovanější zaměstnanci mají konkrétní zpětnou vazbu, návrhy a návazné nápady.“
(Opravdu) Podívejte se na reference
Nakonec zkontrolujte tři reference: dva minulé manažery a jeden vrstevník. Zeptejte se jich na podobné otázky, abyste se ujistili, že dostanete stejné typy odpovědí (tj. Že tato osoba zhoupne). Navrhuji klást otázky týkající se konkrétních projektů, řízení času, dodání práce a příkladů doby, kdy kandidát překonal očekávání. Pokud nedostanete vášnivé odpovědi ze všech referencí, mělo by to vyvolat další červenou vlajku. Zaprvé, GSDers jsou dostatečně chytrí, aby vám nedali referenci, kteří o nich nebudou mluvit příznivě - a pro ty nejlepší kandidáty se jejich reference budou nad nimi bavit až do bodu, kdy musíte přerušit telefonní hovor.
Určování, zda najímáte GSDer, je jak umění, tak věda, a praxe je určitě dokonalá. Ale dobrým pravidlem je hledat lidi, kteří vás vzrušují a zapůsobí na vás během celého procesu dvoření. Pokud půjdou nad a dále, než budou najati, pravděpodobně přinesou stejný postoj, jakmile budou na palubě.
