Před několika lety, v jinak typické středeční ráno, jeden z vedoucích pracovníků mé společnosti svolal schůzku na poslední chvíli. Moji spolupracovníci a já, většina z nás vypadajících zmateně, se shromáždili kolem stolu a zjistili, že Lisa (ne její skutečné jméno) už nebude ve společnosti pracovat.
I když nebylo úplně jasné, zda byla Lisa vypuštěna nebo puštěna, jedna věc, která byla jasná jako den, byla, že jsme mezi sebou neměli „klebetit“. To bylo, zdálo se, více než cokoli jiného, důvod, proč byla schůzka svolána.
Ačkoli jsme pochopili důvody, které se skrývají za instrukcí, bylo obtížné si navzájem nic neříkat a jednoduše jít o náš den, přestože se nic nestalo, jako by tento velmi starší člověk, kterého většina z nás obdivovala a oceňovala, byl již není součástí našeho pracovního dne.
Ale tak to jde: Jednoho dne pracujete bok po boku s Trevorem, posíláte mu e-mailem na čísla, která potřebujete, a smějete se s ním přes nepříjemný požární cvičení během jednoho z nejchladnějších dnů v roce - a příštího jeho stůl je čistý a jeho židle je prázdná.
Co máte dělat? Jak se od vás očekává reakce? Protože jsem se snažil dodržovat 100% doporučení VP, abychom o tom nespekulovali, rozhodl jsem se oslovit Melody Godfredovou, Muse Coach a zakladatelku Write in Color, za její odbornou radu, jak profesionálně zacházet se propuštěním spolupracovníka, ale také jako skutečný, živý člověk s pocity.
Přestože může být přirozené analyzovat, co se stalo, když spolupracovník ztratil zaměstnání, Godfred navrhuje připomenout si, kde leží vaše primární odpovědnost: u svého zaměstnavatele. Dále říká, že „nejlepší věc, kterou musíte udělat, je vyhnout se spekulacím, klebetám nebo obecným rozhovorům“, a to platí jak pro veřejnost, tak i pro soukromé účely.
Mělo by být samozřejmé, že mluvit o šmejdí o vašem zaměstnavateli - i když je vaše pracovní žena konzervovaná - není doporučeno. Nejenže by to mohlo ohrozit vaši práci, ale mohlo by to také „vytvořit toxickou kulturu, která brání vašemu vlastnímu růstu i společnosti.“ A jsem si jistá, že ve svém spěšném hněvu říkáte, že by se to mělo dostat vystřelil místo toho není něco, co byste kdy chtěli vrátit a pronásledovat vás.
Jak Godfred zdůrazňuje, „Kultura je právě teď velkým bzučivým slovem, “ a přestože může být zdůrazněna, má skutečný význam v takové situaci, kdy „vibrace v práci je pro vaše štěstí téměř stejně důležitá jako práce to děláš. Pokud zabijete tu vibraci tím, že jste byli negativním a špatným zaměstnáváním svého vlastního zaměstnavatele, vše, co děláte, dělá vás a vaše kolegy nešťastnými a dokonce potenciálně mluvíte, jak vás propustí.
S tím bylo řečeno, že je téměř nemožné pokračovat obvyklým způsobem, když se to stane členovi vašeho týmu - zejména když neznáte všechny podrobnosti a když se vám skutečně líbil. Není bláznivé přemýšlet, jestli se chystáte zmizet. Vaše mysl se nevyhnutelně otáčí a začíná zpochybňovat vaši vlastní bezpečnost nebo její nedostatek. Možná dokonce začnete zpochybňovat svůj výkon. Je možné, že je vaše práce na lince a nemáte tušení? Nebo, pokud jste si jisti, že váš šéf nemá na vaši práci žádné stížnosti, zajímá vás: Je to první známka větších propouštění, která přijdou?
Bez ohledu na to, zda máte obavy o propuštění z důvodu výkonu nebo propuštění z důvodu snížení rozpočtu společnosti nebo restrukturalizace oddělení, moc vám to nepomůže, aby úzkost dosáhla rekordních rozměrů. Místo toho si naplánujte upřímný rozhovor se svým nadřízeným a upřímně mluvte o svých obavách. Pokud začíná upřímný rozhovor o propouštění nedávného zaměstnance nebo propouštění, je strašidelné, zkuste to lehce zapracovat do konverzace, možná dokonce udělejte malý vtip, pokud máte snadný a komunikativní vztah se svým šéfem. Dalo by se říci: „Bylo mi opravdu líto, když jsem slyšel o odchodu. Neočekávám, že budu znát všechny podrobnosti, ale… doufám, že nejdu dál! “
Pravděpodobně je, že váš šéf tam a tam položí vaše obavy. Nebo může konverzace skončit jako příležitost pro vás získat hodnotnou zpětnou vazbu o způsobech, jak byste se mohli zlepšit - nejen proto, abyste se vyhnuli propuštění, ale aby jste se zapojili do propagace nebo zvýšení.
Jakmile budete mít obavy z vaší ztráty zaměstnání potlačené, vězte, že nemusíte vstávat a zapomenout na to, co se stalo, a pochovat se ve svých úkolech. Měli byste mít svobodu oslovit osobu, která přišla o práci, ale Godfred nedoporučuje komentovat konkrétní situaci. Spíše než říkat: „Je to na hovno, že ti to udělali, “ můžete říct: „Budeš mi chybět v kanceláři.“ “
Pokud byla tato osoba přítelem, samozřejmě „můžete a měli byste být i nadále přítelem“, zejména proto, že „je pravděpodobné, že během této obtížné doby budou potřebovat přítele více než kdykoli předtím.“ Godfredova rada je na místě. I když nejsem vinen za špatné naslouchání mé společnosti, moudřejší já by pro mě zůstal ještě maminkou.
Takže, nabídněte rameno nebo ucho a dejte svému kamarádovi vědět, že mu chybí, ale vyhýbejte se říkat nic, o čem by vám nebylo příjemné, kdyby se generální ředitel nechal větrovat. Jistě, možná si myslíte, že znáte celý příběh, ale jen zřídka je tomu tak v případě těchto složitých záležitostí.
A pokud se vás ostatní spolupracovníci pokusí zapojit do klepů a zbytečných chvění, vypněte to. Nepomáháte tomu, kdo přišel o práci, tím, že o něm mluvíte za jeho zády. Vyvoláváte pouze budoucí problémy - a jak řekl Godfred, postavil se na linii své vlastní postavení.
Ano, je to těžká situace, ale bohužel je to taková situace, která během vaší kariéry pravděpodobně několikrát zazáří hlavu. Naučit se, jak to zvládnout nyní, vám pomůže pouze v budoucnosti.
