Skip to main content

Jak dát odkaz - múza

PEUR DE PARLER FRANÇAIS ? | Conseils pratiques pour vaincre sa peur et parler en français (Červen 2026)

PEUR DE PARLER FRANÇAIS ? | Conseils pratiques pour vaincre sa peur et parler en français (Červen 2026)
Anonim

Zavoláte od vedoucího pracovníka, který by chtěl vědět, zda poskytnete reference pro bývalého stážisty nebo zaměstnance. Ale tohle není vaše typické referenční volání, a upřímně řečeno, nejste si jisti, jak odpovědět - protože jste byli úplně slepí.

Pro začátečníky jste nevěděli, že jste na seznamu. Sakra, nevěděli jste ani, že vaše spojení se snaží změnit práci nebo dobrovolníka - nebo cokoli to je osoba na druhé straně telefonu, na které se zeptá.

Samozřejmě by někdo neměl předpokládat, že budete sloužit jako reference. Co kdyby špatně posoudila vztah a ty bys ji odmítl? Nemluvě o tom, že jí chybí šance tě opravdu připravit.

Ale stává se to: Stalo se mi to, stalo se to manažerům, které znám, a jednoho dne se vám to může stát. A i když možná přemýšlíte, „netuším, o čem to mluvíte, “ pravděpodobně budete chtít říct osobě na lince něco více diplomatického. Zde je návod, jak tuto situaci vyřešit na základě vašeho vztahu s žadatelem.

Pokud chcete dát hvězdné doporučení

Strategie: Odpovědi široce

Když jsem byl manažerem společenských programů, měl jsem chlapa, kterého zavolám Jane. Jane byla úžasná: Byla brilantní, dělala všechno, co jsem od ní žádal (dokonce i dobrovolnické úkoly), pracovala v super náročné organizaci, která ji milovala - dokonce měla perfektní držení těla.

Jednoho dne mi zavolám mentoringový program, který spojuje profesionály s mládeží ve městě. Jane mě uvedla jako referenci a společnost měla několik konkrétních otázek, které přesahovaly „Co si myslíte o Jane?“ Byl jsem položen dotaz, zda má pro danou roli pravdu, a také jsem prodiskutoval její zkušenosti s prací s mladistvou menšinou.

Kdyby mě Jane připravila, měl bych relevantní odpovědi - ale neměl jsem ani tušení, že by dokonce použila. To jsem nemohl připustit: To by ji přimělo podívat se na nejlepší domýšlivý a nejhorší nezodpovědný (což ve skutečnosti není mentorský materiál).

Takže jsem uvedl odkaz, který byl pravdivý - a široký. Například, abych odpověděl, že jsem si myslel, že dokáže tuto práci, odpověděl jsem, že je konkurenční běžec a měl více jízdy než jen o kohokoli, koho jsem kdy potkal (pravda - a použitelné, zda se ucházela o systémovou analytiku nebo spojit se žákem základní školy). Když jsem se zeptal na její zkušenosti s rozmanitostí, diskutoval jsem o jejích interakcích s našimi členy představenstva a vysvětlil, že naše správní rada měla věkovou a genderovou rozmanitost (opět široká a trochu tangenciální, ale pravdivá).

Pokud se v této situaci ocitnete, uveďte čestné a široce použitelné odpovědi, které kandidáta namalují v pozitivním světle. Například skvělé komunikační dovednosti a spolehlivost jsou vždy pozitivní. Ale vyprávění příběhu o tom, že se někdo ve své kanceláři zamkne, aby dokončil svou práci - i když si myslíte, že to ukazuje vytrvalost a tvrdou práci - by pravděpodobně nevyšlo tak dobře, pokud by se ucházel o roli klienta.

Pokud nejste pohodlné, slouží jako reference

Strategie: Odpověď konkrétně (Pak Punt)

Je to jedna věc, když bývalý zaměstnanec zanedbává zmínku o tom, že vás dal jako referenci, protože se vás za poslední čtyři měsíce zeptal čtyřikrát a nechtěl vás zahltit (ještě dalším) e-mailem ohledně aplikace podal. Je to úplně jiný příběh, když někdo špatně ohodnotí váš vztah a nikdy vás nepožádal, abyste sloužili jako reference - protože kdyby měl, odmítli byste. Nechcete ponořit něčí kandidaturu, ale vaše důvěryhodnost je v sázce.

Skočení z telefonu (protože jste „pozdě na schůzku“), aniž byste cokoli řekli a nikdy nezavolali, je jako vytáhnout nouzovou páku: Můžete to udělat, pokud nemáte nic hezkého říct, ale měla by to být poslední možnost .

Místo toho se ujistěte, zda nemůžete nejprve říci jednu pěknou věc, než vystoupíte z telefonu - a udělejte to super specifickým. Funguje to takto: Řekněte, že vás někdo uvedl na seznamu, protože máte jméno, ale na průmyslových událostech máte jen několik interakcí. Náborový manažer zavolá a zeptá se vás, jestli si myslíte, že by byl dobrý marketingový manažer. Vyzkoušejte toto: „Pokaždé, když jsem mluvil s Markem, byl jsem ohromen jeho schopností přecházet mezi malými rozhovory a diskutovat o trendech na trhu.“ Pak řekněte, že musíte běžet.

Stručnost vaší recenze znamená, že nejste úzce propojeni, ale podařilo se vám říct něco pěkného - a pravdivého - takže každý vyhraje (tolik, kolik by v dané situaci mohli). Pokud opravdu neznáte (nebo si vysoce nemyslíte) dotyčné osoby, buďte co nejkratší: „Bohužel nemám pocit, že znám Markovu práci natolik dobře, abych vám mohl poskytnout reference. Omlouvám se, že nemůžu být nápomocnější! “To je mnohem lepší než:„ Setkali jsme se pouze dvakrát, “nebo nejhorší ze všech, „ Kdo? “

Bez ohledu na to, co nejdříve, jakmile opustíte telefon s manažerem najímání, musíte kontaktovat žadatele. Nejprve bude rád, když zjistí, že jeho reference jsou kontrolovány! Ale kromě toho ho musíte vyplnit z toho, jaký byl hovor z vašeho pohledu.

Pro kandidáta, se kterým jste blízko, zkuste něco jako: „Chci vám dát nejvyšší možné doporučení. Udělal jsem, co jsem mohl, ale v budoucnu mi prosím dejte vědět, kdy mě chcete uvést jako referenční, abych byl lépe připraven. “

A pro kandidáta sotva víte? Buďte upřímní. "Překvapilo mě, že jsem kontaktován jako reference, protože si nepamatuji, že jsme o tom někdy diskutovali." Bohužel, necítím, že vás znám dostatečně dobře, abych mohl poskytnout tak silný odkaz, jak si zasloužíte. Ocenil bych to, kdybyste mě v budoucnu neuvidili. “

Je to čest uvést jako reference: To znamená, že vám kandidát důvěřuje, abyste promluvili s potenciálním zaměstnavatelem. Ale měl by se nejprve zeptat - a můžete podle potřeby odmítnout.